草间弥生设计路易威登橱窗

草间弥生，这个时尚的红点婆婆，是通过路易威登橱窗设计才认识的，回来度娘后才知婆婆是以点绘画创作的怪婆婆，从最初妈妈反对到成为日本活着的国宝级人物时，这样的荣耀对于一个人来讲或许不是那么慢长，至少是在活着时可以知道自已的价值给世人发现与认可，但也正是人活着时最大的悲哀，从生下来的那天起，就在不短的证明给外人，给世界看，我是如何XX的牛逼。如同中国的企业家一样：还没有开始做，就想着成为世界五百强，甚至把做大做强，走出国门，冲出亚州走向世界定为企业存在的价值，叫设计师或是广告公司做成标语，公司上上下下到处都是标语，这个还不够，有的把名片，便签，所有能印能贴的地方，都写满了做大做强的口号；你说这个有没有对错，我不好评论，但是没有行动的口号就是中国企业家的通病。

回过头来在瞧瞧草间弥生，从开始喜欢画画到国外流浪，初衷就是喜欢画画而画画，最终不止何时开始为什么会用圆点来画画，这个也只有草间弥生本人才知道，现在你在外界会听到很多的段子，这答案以不是那么的重要，重要的是可以启发我们，点线面，这个元素从诞生到发现，至今成就了多少人且成就了多少事呢？为什么我们就不能把一个点搞成一个世界呢？成天跟着别人呐喊，需要创新，只有创新才是发展之道。在想要是创新是人人都可以做的那还是创新吗？个人认为，发明是科学家主要的工作，闲人屌丝也可以发明，但必竟不是人人。创新也是，创新无论在那个领域，都是少数人发现或创造，最后普及应用，这样的创新需要不断的失败与总决才能形成的，不是某个叫兽在事后做统计分析而得出的数据叫创新，如同真理一样，是掌握在极少数人手中。

草间弥生通过圆点绘画，这在艺术世界算是极大的创新，在此不需要我们做更多的无畏的肯定。但是做为中国服装品牌就要思考了，为什么路易威登在草间弥生还没有出名时，就敢启用他的设计来做产品呢，到直最后延伸到橱窗道具推广呢？如果草间弥生摆在我们面前，公司有没有慧眼的陈列师或是出色的品牌营销总呢!答案不需要我来告诉你，就在你们每人的心中，你们自已知道就好了，无需向我证明，这属于你的机密，我不想因为那天不小心在上WC时，把你的机密泄露了而招来法律的追究。

橱窗设计原本只是专卖店的对外展示的一个窗口而义，你非要把他理解为商业的眼睛或是成功的模式，最后你无法清楚的通过橱窗表达信息，反而误导了你的橱窗陈列设计师，而创新，创意这些词语直接绑架了他们对橱窗设计的理解，难免做出奇奇怪怪的设计，最终受到伤寒的不是别人，正是你一手养大的那个所谓品牌，不过品牌在我还没有告诉你之前，你还是认为你拥有了品牌，却从来没有人告诉你，你只是有一个商标而义，其它一无所有。

路易威登的橱窗设计引用艺人表达品牌的手法，可以通过草间弥生的案例好好反省一下自已，从产品设计到橱窗道具，草间弥生就是一个非常好的案例。